▶  主要内容

明确对标世界一流管理提升行动的工作要求，围绕和谁对、对什么、怎么对、怎么用四方面提炼工作逻辑，总结过往对标实践案例暴露的典型问题，推动对标行动做实、做深，真正实现向管理要质量、要效益、要发展。

▶  应用场景

国资委企业改革处（科）等相关部门

▶  针对国有企业的对标一流提升解决方案

▶  中大优势

中大咨询身处国家政策的窗口地和市场经济的最前沿，对政策和市场均有深入研究和把握，与各级数十家国资系统单位有长期深入的合作关系，服务国资单位区域分布广泛，类型众多，熟悉国资国企改革的政策趋势，拥有丰富的落地实操经验，致力推动区域国资改革转型和持续发展！