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企业文化体系建设
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1. 企业文化理念体系建设2. 企业行为识别体系建设3. 企业视觉识别系统VI设计与优化
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薪酬管理体系优化
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面对企业薪酬体系设计存在的问题，中大咨询帮助企业实现绩效贡献与薪酬紧密挂钩，提高员工工作的积极性与主动性；实现薪酬结构合...
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绩效管理体系优化
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一个合格的绩效体系需要具备良好的操作性、客观性和应用性。中大咨询从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化...
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可行性研究报告/专项方案评审
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中大咨询根据项目实际情况，选取合适的评价指标、采用逻辑框架法、综合指标分析法、层次分析法等，对项目从立项到结果各阶段进行...
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三项制度改革
三项制度改革
三项制度改革和核心主要建立人员能进能出（劳动）、干部能上能下（人事）、工资能高能低（分配）的现代企业制度，提升国有企业用...
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对标世界一流
对标世界一流
中大咨询认为，要落实好对标世界一流，实现管理提升，就必须要聚焦企业自身存在的突出问题，进一步加强管理体系和管理能力建设,...
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职业经理人制度建设
职业经理人制度建设
根据国有企业深化人才发展体制机制改革的要求，以职业经理人管理生命周期为主线，中大咨询提供改革政策解读、人才需求梳理、岗位...
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创新驱动发展
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中大咨询认为，企业需要从创新理念建立、创新平台搭建、创新机制设计、创新人才培养、创新实践与转化等五大方面构建自身的创新能...
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平台企业转型
平台企业转型
平台型企业作为国家和政府优化国有资本布局的重要平台，是带动产业升级转型的重要力量，因此平台企业转型对于我国经济和产业发展...
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始于1993，是中国咨询行业的开拓者。近30年稳健发展，成为中国咨询行业的领先者。提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案，帮助中国企业数字化转型

企业战略
企业文化
营销与品牌
国有企业改革
组织设计与集团管控
流程与运营
人力资源
财务、风险、合规
人才发展与培训
资本运营与投资可研
尽职调查
市场调研
产业研究
新设公司可行性研究
增资扩股可行性研究
收购项目可行性研究
重组项目可行性研究
基金投资项目可行性研究
政府招商可行性研究
跨境投资可行性研究
拿地可行性研究
固定资产投资项目可行性研究
上市募投可行性研究
其他可行性研究
项目投资后评价
项目投前/投中评审
专家评审会组织
可行性研究报告/专项方案评审
重点项目投资风险专项评估
国企境外投资风险评估
控股集团资本运营规划
企业总部投融资规划
片区开发投融资顶层设计
人才住房投融资顶层设计
EOD总体实施方案设计
ABO总体实施方案设计
PPP总体实施方案设计
产业基金组建方案设计
战略投资引进方案设计
基础设施公募REITS设计
绿色债/项目债/境外债
其他项目融资方案设计
上市战略规划
市值管理绩效评估
市值管理专题课程培训
市值管理规划
投资决策方案编制及审核专题课程培训
员工持股方案设计
债务化解与融资创新专题课程培训
投后管理专题课程培训
投资并购专题课程培训
公司战略与业务战略
组织架构与管控体系
核心员工保留计划
薪酬与考核机制设计
选聘财务审计、资产评估等中介机构
总体协调各外部专业机构工作
市场调研报告
立项/预可研报告
路演/推介材料编制
总体实施方案设计
尽调或反向尽调报告
可行性研究报告
其他专项报告
谈判关键议题与谈判策略
合作备忘录
合作框架协议
进场交易流程指导
交易机构沟通
协助信息预披露/预公告
协助投资者资格审查、投资者遴选
资产交割指导
律师咨询服务
法律意见书
框架协议
保密协议
投资协议书
新公司章程
协助完成产权变更登记/工商变更登记
其他专项投融资顶层设计
上市辅导
证券承销商推荐
投资财务测算
上市募投
基金+上市公司模式设计
尽职调查
协助资产评估等机构选聘
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上市及资本市场类财务顾问
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投融资信息咨询顾问
管理专项报告审核
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大湾区国企改革与产业投资月度报告
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